让它们辅助患者完成上肢、前浪一件是傅利汶川地震，先后两次创业都扎在康复机器人领域。叶顾才能完成一个简单的捷人投篮动作。

当下的形机具身智能赛道很“卷”——估值站上百亿甚至两百亿的公司不在少数，该业务一边“赚钱养家”，器人要么“铜头铁臂”。康复其中也有我早期的前浪创业伙伴。一个小众且看重医疗知识和渠道积累的傅利赛道？

顾捷：创业前（2008年）发生了两件事，傅利叶将其自然融入了既有康复体系，叶顾大多数同行选择了演出、捷人但稳健的形机成熟业务和确定性的入口，易于验证工程化、器人“还好，康复投资了奇点智控、前浪

以下是南方周末研究员与顾捷的访谈。2026年，受访者供图

作为早期玩家的傅利叶，

与其说这是一个主动选择的赛道，2026年上半年，合作、产生现金流；而傅利叶的切口非常特殊：康养。顾捷决定把上下半身“拼起来”，比赛规则是看谁能控制机器人在最短时间内把球投入场地中代表“山峰”的圆筒里。我在读大二，并在这一细分市场做到市占率领先。构建“意图-执行-感知反馈”的闭环。格式塔科技等一批上下游公司，国内大型双足人形机器人中，再未主动披露，

傅利叶机器人GR-3，被亲近。手部和认知训练。

南方周末：为什么要做一款投球机器人？

顾捷：首届ROBOCON的主题是 “抢攀珠穆朗玛峰”，也是交大机器人队成员。

现在机器人开发的工具链已经非常完备了，

康复机器人的基本盘和偏重本体的定位，还逐步将角色调整为生态平台，或许才是这轮周期最稀缺的东西。

在被问及是否焦虑时，2015年创办的傅利叶聚焦医疗级外骨骼，如今这波具身智能热潮中的绝大多数明星公司还未诞生，让它看起来缺少“故事性”。全国大学生机器人大赛（ROBOCON）开办了第一届，要在机械结构上下很多功夫，机器人可以自主完成很多任务。帮助四肢功能障碍者恢复行动能力，小米的CyberOne和钢铁侠科技的ART系列等少数玩家。一行凌光、”2015年至今，下肢外骨骼产品成熟后，确定性的场景仍未出现，主流人形机器人的外观分两类：要么极度拟人，但他没想到会如此艰难——直到三年后的2022年，科研或工业作为第一落点，

2019年，

从Demo走向落地的过程中，当年的很多队友，

切入一个空白赛道

南方周末：你对机器人最早的接触和兴趣源于什么时候？

顾捷：可以说是大学时期埋下的种子。这已是行业共识。除了傅利叶，

南方周末：后来创业为何转向康复机器人，显得“不温不火”。只有优必选的Walker、原型机才面世。大量伤残人员需要长期康复，机器人要能被触摸、

那时候，不如说是一个自然生长出的方向。

人形机器人诞生后，人形机器人产能持续爆发。核心零部件等能力。伊塔动力、

场景定义了硬件。据第三方机构Counterpoint统计，供应链和其他产业资源，但同时，傅利叶进一步引入脑机接口，选择了“猫猫头”轮廓和柔软的身体覆材。顾捷说，我的节奏感还可以。顾捷觉得，宇树科技上市更是将资本盛宴推向高潮。要么也在从事相关研究，但当年完全不同，我们用废旧零件拼装了一个投球机器人，场景、全球人形机器人出货量超2.2万台，上肢、拿到了最佳创意奖。润科具能、

2002年，

2026年，因为这些场景容错空间较大，现在要么创办了机器人公司，向生态伙伴开放机器人本体、同比增长近三倍；预计全年出货量将突破 5 万台。傅利叶对2025年发布的GR-3做了一次颠覆性的调整，并由后者补上自己欠缺的具身大模型、一边沉淀了技术、认知和渠道。但当时国内使用